リーダーに必要な基準の高め方

一般的に、リーダーと呼ばれる立場に

いる人たちは、その他の人達よりも高い

仕事の基準を持っています。

 

実際は、仕事が出来るから高い基準を

持つのではなく、そうした高い基準を元々

自分自身の中で設定しているから、結果行動が

ついてきます。

 

なので、もしあなたが仕事の質を高めたい、

より高い基準で仕事をしたいと思っているのなら、

まずはその基準を上げることが先です。

小手先のテクニックに走るよりも先にですね。

 

ではどうすれば基準を高く引き上げていくのか？

一番簡単なのは『厳しい環境に身を置く』ことです^^

スラムダンクで言えば山王高校のような

所に入ってしまうイメージでしょうか。（もちろん

湘北高校や陵南もそうだと思います）

 

人間は基本的に自分に甘いですから、

なかなかその基準を引き上げることが

難しかったりします。ですので、強制的に

入ってしまうことが結果的には早いし、おススメです。

 

もちろん最初はついていくのに相当

大変なんですけどね。でも得てして厳しい上司

の方があなたを育ててくれます。甘やかす

上司は結果ダメになりますよね。本人も上司も。

 

会社内で言えば、そうした高い基準で

仕事に取り組んでいる人は恐らく一握り

だと思います。少なくとも普段あなたが付き合っている

人たちの中にはいないかもしれませんね(;^_^A

 

もし周りにそうした人がいないのだとしたら、

おススメは積極的に社外活動をすることです。

普段からアクティブに動いている人、成果を出している人

の話を聞きに行く事、本人と繋がっていく事。

 

これらは非常に重要です。あなたが

やることは単純で、『足を動かすこと』です。

そして積極的に接触をする。接点を持つことです。

そうすると必然的に彼らのスピード感の

ある仕事に触れる機会が増えます。

 

そうなると必然的にあなたのスピードも

上がらざるを得ず、結果的に基準が高まってきます。

仕事が出来る人はとにかくそのスピード感が早いです。

line一つのレスをとってもそうですよね。

 

どう考えても僕らより孫さんとか三木谷さん

とかの方が忙しいですよね。時間も当然ないに

決まっています。だから意思決定もすぐしないと

ドンドン考える事、やることが山積みなっちゃいますしね。

まずそういう人たちに触れあってみてくださいね^^

 

 

『人』から『人』へ、感動、勇気、想いをつなぐ

小松稔