チームの士気の高め方

もしあなたがチームの士気を上げたい

と思った時に、どのようにして、

チームの士気を高めますか？

 

チームの士気を高めるために出来ることは

沢山あると思います。

 

・リーダーとして目標を掲げる事

・リーダーとしてビジョンを語る事

・リーダーとして背中を見せる事

 

色々あると思いますし、どんな方法を

とっても良いと思います。

 

ただ、それぞれ有効な方法を

試したとしても、思った通りの成果

が得られる場合と、全然想定も

していない結果につながってしまう時

もあると思います。

 

ではなぜ、同じことをやったとしても

成果に違いが出てしまうのでしょうか？

 

それはリーダーがどんなコミュニケーションを

チームのメンバーにしているかが大いに

関係してきます。

 

ポイントは、

『伝える』

ことよりも

『伝わる』

ことです。

 

良くありがちなのが、「伝えたのに」

と思う事だと思います。コミュニケーションギャップ

と呼ばれる状態ですよね。

 

こっちはこっちの意図と意思を持って

伝えているはずなのに、実際には

全然違う解釈をしていた。ということが

日常茶飯事だったりしませんか？(;^_^A

 

普段あなたはどんな『伝え方』を

していますか？？相手に『伝わる』

コミュニケーションが出来ていますか？

 

簡単に確認出来る方法があるとしたら、

【伝わっているかどうか、確認をする】

ことです。

 

その場であなたが伝えたことと、

相手が理解している事に相違がないか？

あったとしてもどの程度あるのかを

確認することが大切です。

 

この確認作業をすると、思っているよりも

伝わっていないことが露呈されてしまうので、

自分の伝える力のなさにショックを受ける

場合もあると思います。

 

ただ、結果的に正しく意思疎通が取れている方が、

後々楽になることは間違いないです。

 

チームの士気を高めるためにも、

まず『伝わっているかどうか』を

確認してみてくださいね^^

 

 

Only Go Forward

小松稔

 

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