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マネジメント

マネジメント・リーダーシップ
チームのメンバーを動かす方法
もしかすると、あなたも一度は思ったことが あるのではないでしょうか？   「あの子を思った通りに動かすことが出来たとしたら…」 「あいつが俺の言う事を聞いていれば…」   など、チームをマネジメントしていこうと 思えば思うほど、そこに立ちはだかる障害 は大きく、そして沢山あることと思います。   特に、『相手を動かす』という行為は 非常に難しく、課題を感じている人も 多いのではないでしょうか？   極論、相手を動かすとなると、 …
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マネジメントの極意①～基準を下げずに目線を下げる～
  マネジメントの原理原則として 長きにわたって支持され続けている 名著。ドラッカーの「マネジメント」   マネジメントとは、顧客を創造すること   というのがドラッカーの定義の一つです。 一般的にマネジメントというと、 「上司が部下を管理する」という意味合いが強いです。 しかし、見方を変えればドラッカーの言う通りで、 あなたの身の回りにいる人は全て「顧客、お客さま」 になるえると思います。   何故なら、僕らは全て、セール…
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リーダーの資質
リーダーと呼ばれる人には沢山の 資質があると思います。   ・目標を掲げる ・先頭を走る ・チームを巻き込む ・役割を与える   など、その他無数にわたって 責務があるわけなのですが、 リーダーとして成果を出している人が 必ずやっていること、実践出来ていること が一つあるとすれば、     叱ること     だと思います。最近はゆとり教育もあった せいか、「叱る、指摘する」と言ったことを 出来ない…
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