リーダーはマネージャーではなく、コーチとして振る舞う
最近僕も色々な場所で、『コーチングしてます』
と言うと、『ああ、コーチングね。知ってる知ってる』
と言われることが増えてきました。
知っている人は増えてきましたが、それを
本当の意味で“実践している人”は少ないでしょう。
あなたはマネージャーですか、それともコーチですか？
ただ、リーダーであるあなたは、人を
マネージ(Manage)するよりは、コーチ(Coach)した方が、
より成果を早く、高い水準で出すことが出来るでしょう。
例えばですが、チームビルディングは良く『料理』
に例えられます。あなたが料理長だとしたら
チームのメンバーは『食材』ですね。
その食材をどう調理するのかは、全て
料理長であるあなたの手腕です。
マネージャーとして必要なのは調理の『レシピ』です。
どの食材をどう活用すれば最もおいしく出来上がるか。
その設計図ですね。
リーダーとしてコーチング能力が必要なのは、
それが実際の調理方法。“食材の声を聴く”という
プロセスに近いでしょう。
例えば同じジャガイモでも煮るのか、焼くのか、
炒めるのか、蒸すのかなど。食材によって
最適な調理方法って変わりますよね？
それを引き出していくのがコーチングです。
もしあなたの目の前にある食材が痛んでいる
のに、それを料理に使いますか？
例えばメンタルがボロボロで、スキルも全然
整っていないメンバーを食材とするかどうかです。
普通そういう状態であれば、料理には使わないですよね？
ですので、あなたは料理をする前に、最高に美味しい料理
（結果、成果）を手にする為に、必ず食材の声を聴くこと。
コーチとして振る舞うことが重要です。
あなたは料理人として“一流”ですか？
それともまだまだ“二流”ですか？僕もまだ
一流だとは思っていません。まだまだ沢山のレシピと、
調理法が必要だと思っています^^
ただ、これまで1200名以上の方をコーチングしているので、
それなりに沢山の調理法とレシピを持っているつもりです。
今回、その根幹に当たる、『秘蔵の調味料』をブログを
読んだあなたの為に特別に公開しました！
もしあなたがより成果の出せるリーダーに。
誰からも尊敬され、影響力を発揮出来るリーダーに
なりたいと思っているとしたら。ぜひその
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