某一部大手上場企業の方とのコーチングセッション
先日某大手一部上場企業の方とのコーチング
セッションをさせていただきました。
守秘義務の都合上、あまり詳しくはお話し
出来ないのですが、あなたにも当てはまる部分が
あるんじゃないのかなと思って共有しようと思います。
相談の内容は、最近お仕事でこれまでとは
全く違った部署に配属され、何から始めれば
よいのかわからないというお話しでした。
これまでは技術職で働いていたのにいきなり
企画職に配置転換。こういうことが大企業では
よく起こりますよね(笑)
お悩みとご相談を集約するとポイントは
いくつかありましたが、最も重要なことは、
『行動出来るかどうか』です。その後押しが
必要なだけです。要は、思考と感情の整理が
追い付かず、ただ悩んでいる状況でした。
答えは全てクライアントの中にある。
それに『気づいていない』だけ。そこに
気付ければ一歩を踏み出すのは簡単です。
ここにコーチが存在している理由、価値があります。
なぜコーチがいるのか？そうした一人だけの
思考でとどまってしまうと堂々巡りになってしまいますよね？
悩んでしまうとドツボにハマる。よくある話です。
そういうループにくさびを打てる。
そういった別の視点を質問や情報提供
によってお伝えするのがコーチの役目です。
僕もコーチとして活動していますが、やっぱり
コーチは必要です。思考の幅と深さはどうやっても
一人よりも二人の方が強いです。
一人で悩んでいて解決するならとっくに解決している
話ですよね？(笑) 一人で解決しないから、
アイデアや考え方を手に入れるために本を読んだり、
それこそコーチに相談したりするわけです^^
あなたも日々色々考えたり、悩んでいることが
あると思います。それを解決する手立てを
持っているのか、打てていますか？
もし打ててないとしたら、現状が昨日よりも、
1週間前よりも、1か月前よりも好転していますか？
もしなってないのだとしたら、誰かの力を
借りる必要があるかも知れないですね^^
もしちょっとしたヒントや気付きが欲しければ
まずは僕のline@に登録してみてくださいね。
Only Go Forward
小松稔
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