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マネジメント・リーダーシップ

リーダーに必要な行動力を早める方法

リーダーに必要な行動力を早める方法

スピード!スピード!スピード!

これはあの楽天を創業した三木谷社長が

心情とする理念の一つです。

とにかくスピード早く行動すること。

PDCAを高速で回すこと。

 

それこそがリーダーに求められる資質

であり、物事を思った通りに進めていく

人たちの特徴です。

 

少しイメージをして欲しいのですが、

もしあなたが三木谷社長の『付き人、かばん持ち』

だったとしたら。一体1日だどんな風に

過ぎ去っていくでしょうか?

 

恐らくですが、明らかに日頃僕らが

生活しているよりも早いスピードで

意思決定をし、行動をしていくはずです。

 

よく言われるのは、成功者は食べ物の

メニューを決めるのが早い!と言われますよね。

聞いたことないですか?

 

それだけ意思決定のスピードが早く、

すぐ行動、即アクションに移しています。

行く行かない、やるやらない、言う言わない。

買う買わない。頼む頼まない。

 

やはり三木谷さんをはじめ、うまくいっている、

成果を出しているリーダーは行動が早い

もっと言ったらそれに至る意思決定が早い

というところでしょうか。

 

とは言え、なかなか迷ってしまう部分が

あるのも現実世界だよね。っていうのがあなたも

僕も本音だと思います(笑)

 

じゃあ何でもかんでも秒で決めろっていうのか!?

と思うこともありますよね?

結婚相手を出会った一瞬で決めろっていうのか!?

流石にそれは…。ですかね?(笑)

 

こう考えると、やはり意思決定に必要

なのは、あなたがリーダーとしてどんな判断基準、

価値基軸を持っているかどうかです。

もしそれが明確にあるとしたら、結婚相手を

決めるのも食事のメニューを決めるのと同じくらいの

スピードで決定出来るかもしれません^^

 

ほとんどの場合は、これまで自分がどういう基準で

モノゴトを判断してきたのか。そしてこれから

理想とする自分自身の基準が何なのか。

それを明確に持っていないことが多いです。

 

もちろんそれが悪いわけじゃないですよ^^

大事なのはあなたがそれに気付いて、どうしたいか。

明確に持ちたいのか、持たなくてもいいと思っているのか。

その意思決定をすればよいだけです。

 

その意思決定すら出来ない、しないとなると、

それこそちょっとリハビリが必要ですかね(笑)

とは言え、人は誰でも気付ていないうちに

自分の意思決定にパターンを持っています。

 

選ぶ友達、購入する商品、興味関心を

引かれる趣味や人。感動するポイントなどなど。

そうしたモノを洗い出してみると、また

あなたの価値基準を明確にすることが出来ます^^

 

もし今あなたがリーダーとして、もしくは

これからリーダーシップをとる立場として

そこが明確になっていないと感じているのであれば、

ぜひこれまで意思決定したポイントとその理由を

明確に書きだしてみてくださいね^^

意外な発見があるかもしれませんよ。

 

ちなみに僕は、昔はとにかく自分本位に

自分のメリットだけを自己中に決めてきたし、

そういう人間だと思っていたのですが、最近は

変わってきました。最近は『人』が基準ですね^^

詳しい話はまた、いつか…。

 

 

『人』から『人』へ、感動、勇気、想いをつなぐ

小松稔

 
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