リーダーが人を動かす為に使える心理学③

リーダー、もしくはこれからリーダーで

あるあなたにとって、『人を動かす』ことに

どんな意味があるでしょうか？1，2分時間を

取って考えてみてください。紙に書いても

頭の中で考えても、どちらでもいいので。

 

考えましたか？

・良い影響を与えたい

・自分の能力が発揮できている事を感じたい

・人を管理出来ると気持ち良い

・皆で目標を達成したい

 

色々な理由があると思いますが、一つ

あなたが人を動かすことの目的。それが今日3つ目

にお伝えする行動心理である、『自己重要感』です。

『承認欲求』と言い換えてもいいかもしれません。

 

ようは、【誰かに認められたい】という欲求が

人を物凄く強い力で動機付けし、人を動かします。

古くは僕らの自我が芽生え始める前、言ったら

赤ちゃんの頃から僕らはその存在を親に認めてもらう

ための行動をしています。

 

泣いたり笑ったり怒ったり。それも『私』と言う

存在を認めて欲しい、気にかけて欲しい。

存在をアピールしているわけですね。

ですので、ここを『認めて上げる』『満たしてあげる』

ことが人を動かすことへつながっていきます。

 

具体的には、あなたがその人（一貫して誰か

一人、一番あなたの周りで動かしたい人をイメージして

読んでもらえるといいと思いますよ^^）を認めるため

どんな行動が出来るのか？

 

何も言葉がけだけでなくてもいいと思います。

ちょっとした気遣いや気配りもその人の存在を

認めることになります。

 

例えばですけど飲み会の席で一人だけ

お皿とかお箸とかない時ってありませんか？？

ああいう時ってすごい疎外感感じますよね？

スゴイ小さいと思いますが、それも重要と感じない。

大事にされていないと感じます。

 

他にもその人が好きなモノ、言葉、

趣味など。日頃からこだわっているモノ

などを否定するのではなく、認めて上げる

ことも重要です。あからさまに認めるという

わけでなくても、それを受け入れる、同調する。

 

それだけでもその人本人にとっては

『この人は自分の存在を認めてくれているな』

と感じ、あなたのいうことを聞いてくれるようになります。

 

 

ですので、まずは今日目の前の人から

受け入れる、認めることをチャレンジしてみてくださいね。

“千里の道も一歩より”　まずは否定ではなく、

受け入れてみてください★

 

『人』から『人』へ、感動、勇気、想いをつなぐ

小松稔